蔚来李斌内部讲话:未来三年聚焦主业、聚焦高端、聚焦核心市场,明年将有重量级新车
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速览
- 李斌定调未来三年:聚焦主业、聚焦高端、聚焦核心市场
- 行业整体下滑两成,蔚来1-8月交付262,893台、同比增57.9%
- 蔚来已连续三个季度盈利,整车毛利率约18.5%
- 服务与社区业务利润已可覆盖充换电基础设施投入
- 李斌称明年将有重量级新车,发布节奏更讲究
- 具身智能只做战略投资,不列为主要业务
- 李斌预计年底前单月纯电渗透率可能超过50%
- 2030年终局判断:新车90%新能源、其中90%纯电
雷峰网独家获悉,9月8日下午,蔚来创始人、董事长、CEO李斌面向全员进行了一场一个多小时的内部讲话。李斌称中国汽车产业已进入「决赛最残酷的阶段」,并明确未来3年的核心任务是「聚焦主业、聚焦高端、聚焦核心市场」三个聚焦。他披露,蔚来1-8月完成262,893台交付,同比增长57.9%,而同期中国乘用车市场零售1,171.6万辆、同比下降20.8%;蔚来2026上半年营收已排在中国市场自主品牌第三名,仅次于比亚迪与吉利。李斌还表示明年将有重量级新车,并称服务与社区业务已能覆盖充换电基础设施投入,构成第二增长曲线。
关键事实
- 9月8日下午,李斌面向蔚来全员进行了一个多小时的内部讲话
- 李斌提出未来3年核心任务是「聚焦主业,聚焦高端,聚焦核心市场」三个聚焦
- 蔚来1-8月完成262,893台交付,同比增长57.9%
- 同期中国乘用车市场累计零售1,171.6万辆,同比下降20.8%(李斌讲话中另提及下降20.5%)
- 蔚来2026上半年营收排在中国市场自主品牌第三名,仅次于比亚迪与吉利
- 蔚来从去年四季度开始已实现连续三个季度盈利,整车毛利率约18.5%
本站视角
对关注中国新能源车竞争格局的读者来说,这场内部讲话的价值不在于「李斌又说了什么」,而在于它透露了蔚来在行业下行期的资源分配逻辑。最直接的受影响方是蔚来的三条产品线团队和供应链伙伴:三个聚焦意味着资源会向高端与核心市场集中,乐道、萤火虫这类覆盖中低价格带的品牌能否继续拿到同等投入,需要观察。 我们的判断是,这份讲话里最实质的信息有两条。第一是财务层面:连续三个季度盈利、整车毛利率18.5%、服务与社区业务利润覆盖充换电投入——如果这些数字在后续财报中得到确认,说明蔚来过去被质疑最狠的「重资产换电拖累盈利」这一逻辑正在被改写,这是比销量增长更重要的变化。第二是具身智能的表态:在同行纷纷亲自下场做机器人的时候,李斌选择只做战略投资,这是一种克制,也可能是一种资源约束下的现实选择——毕竟主业尚未完全站稳,分散兵力风险更大。 需要指出的是,这篇讲话的信息来源是雷峰网独家获取的内部讲话内容,属于单一信源,其中的经营数据(如毛利率、连续盈利季度数)与蔚来公开财报的口径是否完全一致,读者应以官方财报为准。另外,李斌给出的多个预测性数字——四季度新能源渗透率突破70%、年底前纯电渗透率超50%、2030年90%+90%——都是管理层的主观判断,带有明显的立场倾向,不宜当作既定事实。 对国内做智能驾驶与车载服务的团队而言,李斌把自动驾驶订阅明确归入第二增长曲线,是一个值得跟踪的信号:这意味着蔚来会把智驾从「配置卖点」进一步推向「可持续收费的服务」,这条路径能否跑通,会直接影响其他车企对智驾商业模式的取舍。
背景与影响
李斌此次讲话的时间点值得注意:就在他讲话前几个小时,乘联会发布的数据显示中国乘用车市场今年累计零售同比下降20.8%,行业整体承压。蔚来在这一背景下交出逆势增长的成绩单,1-8月交付262,893台、同比增长57.9%,并已连续三个季度盈利,整车毛利率维持在18.5%左右。这意味着蔚来从2024年下半年提出的「高质量发展第三阶段」开始进入验证期——过去蔚来长期被质疑的是亏损与运营效率,如今李斌把「经营质量」摆在了与销量同等的位置。 「三个聚焦」的提法也有明确的现实指向。蔚来目前运营蔚来、乐道、firefly萤火虫三个品牌,覆盖从高端小车到40万元以上市场的多个价格带,资源分散一直是外界对其的质疑点之一。李斌强调聚焦主业与核心市场,可能意味着后续在产品线和市场投入上做减法。 在具身智能上,李斌明确蔚来较长时间内只会以战略投资方式参与,不会变成主要业务,这与当前众多车企亲自下场做机器人的热潮形成对比。他的理由是行业已有大量创业公司,蔚来愿意通过合作方式探索。 第二增长曲线方面,李斌把服务与社区业务、自动驾驶订阅、NIOLife 都归入其中,并称服务与社区业务的利润已能覆盖充换电基础设施投入。这一说法如果成立,意味着蔚来长期被诟病的换电重资产投入开始具备自我造血能力,是财务结构上的一个转折信号。 技术路线上,李斌延续了此前的「拐点论」,认为纯电体验收益已远超补能不便的损失,并给出2030年新车90%为新能源、其中90%为纯电的终局判断。
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